祇：女神之道

欧盟的下一代光热发电技术 同样选择了流化床换热，但他们更注意考察所选择的固体粒子的在磨损、比热容等方面 分析和选择。

该人士谈到，210组件的赢面首先在功率差距166尺寸电池目前封装高功率组件是450W，而210的功率组件的最大功率可达到660W以上。趋势使然，近年来，光伏上下游巨头，从硅片、组件到电池片环节，纷纷布局于其中。

据当时披露，东方日升对210产品的产能目标是3GW， 2021年有15GW的扩产(最终数字以公告为准)。上述投资额合计150亿元。电池领域，巨头爱旭集团在今年率先量产了210大尺寸电池。天合光能相关人士向《科创板日报》记者确认，210组件的产能目标确实比我们招股说明书公布的更大一些，我们的布局更快了，在这个过程中也在就210推广加速培养供应链，使210产业链迅速成熟并壮大。其中210系列的产能随之加码。

天合光能相关人士进一步向《科创板日报》记者介绍称，目前公司210系列已发布405W、500W、55GW、600W四大系列。其中500W和550W已经量产发货，600W组件预计在在明年二季度量产。所以我们的潜力和我们实际做的工作都体现在这里面了。

十年前，一场盛世泡沫让光伏产业饿殍遍野。这样下来以后，一个我们转换效率提升了，再一个成本也下来了，更有利于我们扩大内需了。在这个发展的过程当中，我们也通过学习、模仿、借鉴，最终走向了自主创造、创新。从这一种产业链的支撑来讲，光伏发电输出的等效的这种电力能源，如果用在我们的电动汽车，我们知道汽车占能源当中的消耗占我们石油消耗量的70%以上，如果我们以电动汽车的能源消耗的成本和内燃汽车烧汽油烧柴油的这种成本相比的话，我们现在实际上电动汽车的能源消耗成本只有用油的1/3到1/4。

更重要的是，一方面是对中国经济发展的一个看好，另一方面是对我们光伏产业发展的看好。大家都看到了光伏，我们技术的进步，有我们努力的部分，但是所有的光伏行业应该看到这一点，由于我们光伏产业的蓬勃兴起，全世界的光伏创新的团队都为中国产业在服务。

央视《对话》栏目嘉宾阵容：刘汉元 通威集团董事局主席高纪凡 天合光能董事长钟宝申 隆基股份董事长曹仁贤 阳光电源董事长李俊峰 国家气候战略中心学术委员会主任王勃华 中国光伏行业协会副理事长兼秘书长徐洪才 中国政策科学研究会经济政策委员会副主任嘉宾发言摘录：通威集团董事局主席刘汉元：老的行业是解决我们吃的绿色能源，新的行业是解决我们用的绿色能源，从这个角度来讲，这个行业有巨大的空间，值得我们大家去投资、去努力。总书记这次表态，又一次向全世界发布这种冲锋令，全人类齐步跨进可再生能源、清洁发展、可持续发展、生态发展的新时期。(中国能源网根据网络及视频整理)。在这样一个过程中，整个产业受核心原材料的制约极其明显。

2008-2010年，欧美日韩对整个中国实行技术封锁，工艺包、数据、专利等等，对此进行严格的保护。扩大国内市场和成本下降以及技术创新，实际上是三位一体的，相互协同关系。这个里面又给我们这些创新的企业带来了一种新的兴奋。从海外市场开拓来讲，我认为有两点非常重要，第一点就是做好自己的事，就让它感觉到用你的产品，它得到的好处最多，如果不用它就吃亏了，我认为这是你拓展海外的时候最根本的一点，第二点就是本地化，那就是说，我们在给海外市场服务的时候，能够更加贴近它的市场，大家能够有更多的共鸣。

有人说光伏产业的世界第一名不副实，我认为这个完全没有道理，因为这是我们中国的光伏产业拼搏出来的，而不是人家让出来的。这个发展非常快，以前在美国国家可再生能源实验室的最高转换效率纪录里边见不到中国企业的身影，但是这几年不一样了，我们现在已经有19项纪录了，而且我们有4项至今还在保持着。

就拿切片来讲，中国是从2009年开始会做切方机，这个我也是参与者，因为在2006年，我就牵头成立了大连连城数控，就是看到了这种太阳能光伏的蓬勃发展。就是你自己强大了，你是真正这个市场的主宰，如果你不是这个市场主宰的时候，你就没有这种机会。

内需的扩大，实际上就是我们企业创新、自主能力提升一个交错的过程。我们装备全部依靠海外的一个现实，我们希望取得突破。我们现在主流的企业电池转换效率已经在22.4%-22.5%，领先企业已经接近了23%。道义上、经济上、产业发展上、内循环、外循环上，可以说都是很多很多的加分项。7月21日，通威股份市值突破1000亿;10月9日，隆基股份市值超过3000亿;阳光电源的股票则数次涨停，上周五(11月20日)市值报收665亿;天合光能在6月10日登陆科创板后，各种布局突飞猛进，上周五(11月20日)总市值报收421亿。所以进入光伏领域之后，我们确实看到了中国光伏产业，整个光伏制造从硅料、硅棒、硅片到最后电池组件全盘进口设备。

所以我的体会就是中国的技术创新，光伏产业的技术创新越来越活跃了，是历史上最活跃的几年，特别是最近的两年，基本上这几年，我们每年的光伏产品的转换效率都以0.3-0.5个百分点来提升。时至今日，隆基、通威、天合和阳光电源都已成为行业龙头。

这十年深刻吸取了我们三头在外的教训，当三头在外的时候，我们是什么都是受制于别人。过去的两年到三年，我们每年非化石能源增加1到1.5个百分点，十四五期间如果我们稍微积极一点的态度，很有可能每年会增长1.5到2个百分点的这一种可再生能源比例。

所以这个循环，一下子就加快了。所以讲的我们这个所谓三头在外起点很低，其实最核心的一个就是技术在外，你没有技术，你有原料，有市场，有设备，你没有可持续的竞争力。

中国的光伏行业、光伏产品是麦肯锡认为中美之间中国绝对领先的产业，是中美之间唯一一个顶满饼图外框的产业。刚开始我们就对应了全球的高质量、高标准。所以在技术创新这一块，各行各业特别是制造业，我们大家付出了很多的辛劳。2060碳中和，简单来讲，就是那个时候，整个我们中国的碳排放是零。

有人说，世界上有三张闪亮的名片来自中国，这三张名片都属于中国的光伏领域：中国光伏制造业世界第一;中国光伏发电装机量世界第一;中国光伏发电量世界第一。麦肯锡的研究报告把中国和美国在全球有领先、有竞争力的各项产业进行了比较，做了个圆饼图。

咱们中国的改革开放之初的时候，制造业发展起点是非常低的，主要是来料加工，两头在外，搞这种代工、贴牌，所以赚的是一点辛苦费、血汗工资，是低端位置。所以这是一个相互守望的、相互耦合的一个过程。

中国光伏行业协会副理事长兼秘书长王勃华：实际上这三个世界第一的内涵是十分丰富的，中国的新增装机市场，已经连续七年世界第一了，而且没有往下走的态势，中国的累计装机量，已经连续五年世界第一了，还会继续走下去。在内需这个市场，这个舞台搭好之后，在优化供给这方面最主要最突出的就是中国的光伏产业，就是我们的技术创新。

在这个里面可以说，既有巨大的前景未来四十年，但是更需要通过技术创新，怎么让光伏这样一个能源能够最后成为这个行业的主力，实际上包括储能、氢能等技术都要起来。所以我们在国外市场应对也相对比以前稍好，压力小一些，有一种东方不亮西方亮，此起彼伏的这样一个感觉。如果从这样一个发展曲线去看，十年、二十年、三十年做到碳中和，它还在加速，应该有可能按期实现，或者是提前实现，因此不仅仅前瞻性上占道义上的国际制高点，经济上完全有产业的这种物质基础作为支撑和保障，是值得我们大家共同为之努力的。比方说隆基，我需要什么技术，不光是隆基的团队在研发，全球的团队知道隆基需求这样的技术，我给你做这样的研发，我给你提供那样的服务，这是一个很好的局面，我们要利用好这个局面。

如果我们在有条件的地方，利用我们的国土面积来输出清洁能源，事实上我们可以大部分节约石油的这种进口，减少石油的消耗，节约外汇的支出，同时实现能源的清洁转型。如果我们现在去看，还存在着2010年前后建成的电池生产线90%以上都是国外的设备。

现在的煤、天然气、石油将全部被淘汰，全要靠以太阳能为主的可再生能源作为未来能源的整个的主力。所以中国已经全面领先了。

我们的海外市场跟以前没法类比了，以前我们说的90%也好，95%也好以上出口，那个时候是一个什么情景呢?集中度非常高。可是反了六年、七年以后，欧盟总体总结，并没有保护起欧洲的生产产能，反而影响了欧盟的低碳化、清洁化转型的进程，所以欧盟委员会在2018年9月3号宣布取消对中国产品的双反，很多中国产品以质优、价廉、规模大、产品质量也高，然后价格全球领先，重新又进入欧洲市场，这一点对我们进一步拓展国际市场应该有很大的一种底气和支撑。

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